生產效率的提高是在降低成本的基礎上確立的，就像許楚家所說的，如果不降低人力成本實現的生產效率是沒有意義的。所以我們必須把整個視野放在如何減少人力資本上，且每一條生產線，每一個流水線工作者之間的工作必須是緊密銜接，否則整改是沒有效果的。

許楚家認為必要數量的確定十分重要
生產成本的提高很大一部分原因是在於控制好有效的生產數量，也就是說如果我們能夠明確的知道，並且能夠明確的生產出自己所需要的產品數量沒有剩餘，就做到了對成本的最大節約。不過這需要強大的市場調研做基礎，諮詢是一個產業最有力的武器。

許楚家淺談自動化對生產行業的重要性
正常理解來說我們對生產機器的運用是節省人力成本，這是一個最表面的思維模式，從整個企業的後續發展來看，自動化的引進則是企業未來進入其它領域的基礎。這是每一個企業必定要經歷的過程，在新的經濟環境中不實行自動化的投入是沒有辦法分享社會成果的。

許楚家：人工與機器分開作業的重要性

人工資源與機器資源對於生產線來說都是生產線中的一個環節，如果兩種資源的工作性質一樣的話那麼重複在一起無疑是一種浪費。所以將兩者分開是管理者的工作，也是對資源節約的一個重要步驟。機器的物盡其用不可體現在人工工作者的身上。

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